Easy Start

Überzeugen Sie sich von der Funktion unserer Systeme und steigen Sie ein!

Informieren Sie sich gezielt und unkompliziert über die Funktionsweise der Potential-Positionierung und erhalten Sie eine fundierte Entscheidungsgrundlage für eine zukünftige Zusammenarbeit. Erhalten Sie zudem ein Verständnis über die Systematik der einzelnen Schritte und prüfen Sie die Erfolgsaussichten für Ihr Unternehmen.

Solution-Day

Unsere Formate unter dieser Rubrik helfen Ihnen dabei beurteilen zu können, inwieweit die Systematik der Potential-Positionierung in Ihrer Situation wirkungsvolle Lösungen bieten kann.

 

  • Key-Note: Integrieren Sie einen Vortrag zum Thema Potential-Positionierung in eine Ihrer Veranstaltungen und nutzen Sie die Möglichkeit einer anschließenden Q&A-Runde. (Für weitere Informationen senden Sie uns gern eine Email an mail@blickwinkel.management)
  • Konferenzen: Nehmen Sie teil an einer unserer Konferenzen. Erfahren Sie mehr zu Themen aus den Bereichen Wirtschaft von heute und morgen, Digitalisierung, Positionierung u.v.m. (Für weitere Informationen senden Sie uns gern eine Email an mail@blickwinkel.management)
  • Webinare: Erfahren Sie mehr über Unternehmenspositionierung und die damit verbundenen Einzelbausteine, wie z.B. Nutzenkommunikation, Identifizierung lukrativer Zielgruppen, Herstellung von wertvollen Alleinstellungsmerkmalen u.v.m. (Für weitere Informationen senden Sie uns gern eine Email an mail@blickwinkel.management)

Quick-Check

Dieses Format gibt Ihnen Aufschluss darüber, inwieweit sich ein Engagement, bzw. eine Investition in ein Unternehmen lohnt.

StartUp:

Ein Großteil aller StartUps gerät in Schwierigkeiten, benötigt zusätzliche Finanzmittel oder muss sogar sein Engagement nach kurzer Zeit wieder ganz beenden. Sehr oft werden vermeidbare Fehler gemacht, Gefahren, Engpässe oder Abhängigkeiten nicht ausreichend betrachtet, oder es fehlen an wichtigen Stellen ganz einfach die erforderlichen Kompetenzen. Hinzu kommt, dass die tatsächlichen Potentiale des Angebots, der Innovationen und des Marktes nicht realistisch eingeschätzt werden. Einige Ideen werden überschätzt und andere bieten wiederum größere Potentiale als gedacht. Im eintägigen Quick-Check erhalten Sie eine realistische Einschätzung über die Erfolgsaussichten Ihres StartUp-Angebots.

 

Investor:

Inwieweit es sich lohnt, eine Investition in ein bestehendes Unternehmen oder in ein StartUp zu tätigen, offenbart sich in der Regel erst nach Ihrer Investition. Sie als Investor können das Flop-Risiko auf ein Minimum reduzieren, indem Sie vorab den Quick-Check am Unternehmen vornehmen. Sie erhalten u.a. umfangreiche Erkenntnisse zu Chancen und Risiken des Unternehmens, seiner Protagonisten und des betreffenden Marktes. Mit Hilfe des Quick-Checks können Sie das tatsächliche Potential des Angebots und der damit verbundenen Innovationen realistisch bewerten.

 

Übernahme:

Bei der Übernahme eines Unternehmens sollten nicht nur die Zahlen genauestens betrachtet werden. Angebote, die in der Vergangenheit ihre Abnehmer gefunden haben, müssen nicht unbedingt in der Zukunft erfolgreich sein. Der Quick-Check gibt Ihnen Aufschluss darüber, inwieweit sich die Übernahme eines Unternehmens im Hinblick auf seine Angebote und seiner Innovations-Potentiale lohnt.

 

Generationenwechsel:

Die Übernahme eines Unternehmens innerhalb der Familie stellt die Akteure nicht selten vor ganz eigene Herausforderungen. Kann das Unternehmen auch mit den Werten und Ansichten der nachfolgenden Generation erfolgreich weitergeführt werden? Der Quick-Check gibt beiden Seiten eine klare Richtung mit dem Ziel, dass es sich für die nachfolgende Generation nicht nur in materieller Hinsicht lohnen wird, sondern auch zu innerer Erfüllung führen kann.

 

Analysieren Sie innerhalb eines Tages Ihre Potentiale und erhalten Sie klare erste Tendenzen für eine erfolgreiche Positionierung in Ihrem Marktsegment.